전문가, 작업 절차, 체크 리스트

1만 시간의 재발견

안데르스 에릭슨 박사는 ‘1만 시간의 법칙’의 핵심은 ‘얼마나 오래’가 아니라 ‘얼마나 올바른 방법’인지에 달려 있다고 강조한다. 즉, 1만 시간의 핵심은 ‘무턱대고 열심히 하기’가 아닌 ’다르게 열심히 하...

비즈니스북스안데르스 에릭슨.로버트 풀 지음, 강혜정 옮김

전문가는 일을 해결하는 절차를 아주 작고 세밀하게 쪼갤 수 있는 사람이다.

문제해결능력 코치를 오랫동안 할 때, 내가 사고하는 절차 및 지침을 적어본 적 있다.

사내에 다른 사람에게도 적용시키기 위함과 내 머릿속 절차를 구체화하여 각 항목 사이를 좀 더 세밀하게 생각해보기 위함이었다.

실제로 나 스스로에게는 많은 도움이 되었다. 사내의 다른 코치에게 도움이 되었는지는 잘 모르겠다. (아마 시스템화를 했다면 도움됐을거 같다)

위 영상에서 주목한 부분은 크게 2가지이다.

• 숙련된 전문가가 체크리스트로 시스템을 제작하여 자신의 멘탈 모델을 타인에게 주입시킨 점
• 전문가가 되기 위해 자신의 업무 절차를 생각해보고 각 단계를 점점 세분화 한다는 점

전문가가 되는 방법은 다음과 같다.

• 나보다 숙련된 전문가의 행동을 관찰하여 사고 및 행동 절차를 만든다.
• 내 생각 절차를 기록하여 지속적인 수정/관리를 통해 좀 더 명확하고 구체적으로 만든다.

수강생의 문제해결능력 증진을 위해 작성했던 글을 메모장에서 찾았다.

현재 나 스스로가 전문가가 되고자 하는 업무에 대해 아래와 같이 자세하게 정리할 수 있었으면 한다.

문제해결능력 코칭 지침서

코칭 목표 수강생의 문제해결능력을 증진시킨다.(어떠한 처음 보는 문제라도 풀 수 있도록 한다.)Lev.20까지 도달하게 함으로써 다양한 알고리즘을 익히게 한다.코딩 테스트에 합격할 수 있게 한다.문제해결절차 문제를 이해한다. (문제에서 구해야되는 값을 정의하고, 해당 값이 나올 수 있는 모든 상황을 생각해본다)풀이법을 개발한다. (문제를 해결하는데 필요한 절차 및 알고리즘을

zoomgzoomg

소프트웨어 엔지니어의 사고 절차는 어떻게 정의할 수 있을까?

1. 현실에서 일어나고 있는 상황을 모델링한다
2. 모델을 코드로 옮긴다

LLM 엔지니어의 사고 절차는?

1. General LLM과 RAG를 통해 해결 가능성을 확인한다
2. 한계(문제)를 발견하고 정의를 내린다
3. 평가 기준을 만든다
4. Domain에 맞게 Fine-tuning 한다

• Domain에 맞게 Fine-tuning 되었는지 어떻게 알까?
• 도메인 용어에 대한 뉴런 활성도를 확인하면 될까?